日本人は短期の目標は良いとして、長期のビジョンや夢を持つのが苦手と感じています。
（京都大学教授・ＩＰＳ細胞研究所所長，山中 伸弥氏）
〈座右の銘〉Ｖｉｓｏｎ ＆ ｗｏｒｋ ｈａｒｄ＝長期目標をもち、一生懸命働くこと
【所長コメント】
こうありたい、こうなりたいという将来のビジョン（あるべき姿）があるからこそ、
目標や計画が生まれる。会社であれば、３年程度の中期経営計画が必要です。
その実現のために努力をつづけることです。
日本人は短期の目標は良いとして、長期のビジョンや夢を持つのが苦手と感じています。
（京都大学教授・ＩＰＳ細胞研究所所長，山中 伸弥氏）
〈座右の銘〉Ｖｉｓｏｎ ＆ ｗｏｒｋ ｈａｒｄ＝長期目標をもち、一生懸命働くこと
【所長コメント】
こうありたい、こうなりたいという将来のビジョン（あるべき姿）があるからこそ、
目標や計画が生まれる。会社であれば、３年程度の中期経営計画が必要です。
その実現のために努力をつづけることです。