「問題が生じたとき、５回の「なぜ」をぶつけてみたことはあるか。」
「原因の突きとめ方が不十分であると、対策もピント外れのものになってしまう。」
（トヨタ自動車・元副社長，大野 耐一氏[カンバン方式生みの親]）
【所長コメント】
重大な事故というものは、その前に軽微な事故があり、
その背景にはヒヤリとする異常が存在しているのです。
「１：２９：３００の法則・ハインリッヒの法則」。
その裏に何があるのか「５なぜの法則」で本当の原因を追求していくことが大切です。
「問題が生じたとき、５回の「なぜ」をぶつけてみたことはあるか。」
「原因の突きとめ方が不十分であると、対策もピント外れのものになってしまう。」
（トヨタ自動車・元副社長，大野 耐一氏[カンバン方式生みの親]）
【所長コメント】
重大な事故というものは、その前に軽微な事故があり、
その背景にはヒヤリとする異常が存在しているのです。
「１：２９：３００の法則・ハインリッヒの法則」。
その裏に何があるのか「５なぜの法則」で本当の原因を追求していくことが大切です。